尽管挑选低本钱注塑机似乎是阻力最小（本钱最低）的途径，但北斗塑胶或许不会考虑一切长时间软本钱：规划质量、上市速度和降低危险。
另一方面，一个全方位服务，定制注塑机是一个增值履行您的新产品开发和操控总交付本钱（TDC）的产品或组件的生命周期。一个拥有塑料零件专业知识的全方位服务的模具商使用交钥匙的方法来优化整个进程，考虑从规划到出产的一切本钱，并供给一站式处理方案来协助确保质量。
为复杂使用履行定制注塑成型的可靠来源应供给以下专业范畴，以增强整个NPD进程：
前期规划/工程支持
从项目发动开始就让molder参与进来，稳固了与内部团队的作业关系，设定了恰当的项目预期，并加快了流程。
预东西规划作业削减或或许消除了构建示例评估改变迭代，至少节省了两个月的项目时间和本钱。
可制造性规划（DfM）在初始规划期间将工程和出产结合起来，以便在代价高昂的返工结果之前识别并处理潜在问题。
一个单一的供货商，能够处理要害的精加工操作-二次成型，组装，焊接，机加工-削减了需求多个供货商，很多相关的采访，和耗时的工厂查看。
一个值得信任的供货商还能够削减对安装空间和额定劳动力（及其本钱）的需求。
注塑供货商整合能够通过供给更好的本钱和质量操控以及中央、定制服务和支持的附加效益来加强供应链。
Molder参与并促进与内部团队的评论，从而简化了多个部门之间详细信息的同享。
没有关于下一步、时间表或可制造性的假设。注塑机和项目组在同一页。
正如注塑机必须与供应链中的尖端东西制造商坚持一致相同，使注塑机与公司规划和出产团队坚持一致是完成杰出制造的仅有途径。
进行现场质量审核能够发现定制注塑机是否具有恰当的专业知识、设备和质量程序水平，以满意特定的项目要求。
有一个专门的质量部门的模具确保了严格公役和尺度以及走漏测验和破坏性测验标准的标准化。
与规划工程师一起，模具师的质量工程师应该迅速发现并处理问题。
科学成型的稳健工艺在整个出产周期内发生一致、可重复、高质量的结果。
供应链/库存
与其坚持很多库存，不如为正确的时间/数量出产创建和施行预测协议。
库存管理和对便于安装的物品承担收购责任削减了供应链中的步骤。
战略性地与有经验的注塑师树立合作关系有助于确保项目按时、按规格、按预算进行。
供货商的交货绩效或准时交货（OTD）反映了他们对资料处理和出产进程的把握。
在这五个范畴中，任何一个范畴的正确履行都需求很多的技能和经验，但要能够自傲地处理一切这五个范畴，就需求一个真正的全方位的注塑成型专家。
还记得前面说到的最小阻力供货商的路径吗？按价格买卖的注塑机很少按价值交货。他们重视范围狭隘，支持有限，通常会导致时间延迟、时机损失、供应链中止、质量低下和财政影响。
一个经验丰富的塑料注射成型机，在整个新产品开发进程中积极系统地处理这些危险，以有效地出产定制的注塑塑料组件，一起在产品的整个生命周期内操控总的NPD本钱。您需求哪种类型的注塑合作伙伴？在下面的资源中查找！
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